Tuhle otázku položili Liboru Vlasákovi na pódiu Builders Days v Karlíně. A byla to teprve první z mnoha.
Panelová diskuze, která se odehrála v prostorách WorkLounge, spojila tři lidi s různými pohledy na to, co znamená stavět — budovy, značku i týmy. Vedle Libora seděl Jakub Vykoukal, generální manažer pro Evropu značky LASVIT, a Ivo Hrdina, zakladatel JuiceUP a odborník na budování angažovaných týmů.
Diskuze na konferenci, která byla především pro mladé, začínající buildery, nešla po povrchu. Zazněly otázky, které si pokládá každý, kdo firmu buduje nebo vede:
Co uděláte, když máte ve firmě toxického člověka s perfektními výsledky?
Proč interní komunikace rozhoduje o tom, jestli lidé vizi věří a sdílí ji, nebo zůstane jen na papíře?
Jak přetavit vizi zakladatele do srozumitelné komunikace, a kdy říct: tohle už nejde?
Čerpali jsme ze svých letitých zkušeností, které nás formovaly nejen na stavbách. Promluvili jsme o vlastní firemní kultuře, o procesech, komunikaci, vlastnostech lídra...
Hodina uběhla nepozorovaně. A závěrečná rada, kterou si publikum odneslo?
Musí vás to bavit. Dělejte, co vás baví. Bez toho to nejde — ani za rok, ani za třicet.